社長業は部下からたびたび判断を求められます。サッカーでは、自分たちから動くのではなく、相手の動きに合わせて対応するプレースタイルを「リアクションサッカー」といいますが、そんな状況でした。組織のペースにあわせていると、それだけで一週間が埋まってしまう。これでは社長として生み出せる付加価値が少なすぎると思い、最近ではこちらから動いて予定を組むようにしています。自分がボールを持っている時間をつくるように意識しないと、「考える時間」は確保できません。 - 宮坂学 - 前の名言 社長の仕事の半分以上は「聞く時間」です。こ... 次の名言 私は「状況の察知」「意思決定」「実行」の３... 宮坂学のその他の名言・格言（全88件） 潰れそうな会社ではないので「危機感を持て」と言っても社員たちはなかなか持てなかったと思います。にも関･･･ 現在の収益は広告とコマースでほとんど説明できます。このいずれもが２ケタ成長する巨大な市場なので、新し･･･ 国内では「ヤフー・ジャパンは大きな会社だ」と言っていただけますが、世界的に見れば中小企業です。グロー･･･ ヤフーという会社はもともと「世の中の課題をＩＴで解決できるということを信じる人が集まる場所」でした。･･･ できないのに「やるやる詐欺」のようにやっているふりをするのはやめよう。 圧倒的にお客さんに使ってもらえる「オンリーワン」のものを作ろうと決めました。そして、自分たちの力でそ･･･ 今年は失敗とどうつき合うのかを問われる１年になるでしょう。失敗したことに対する経営陣の社内への発信も･･･ 基本的に人は何かを表現したい生き物。もし、会社の中で自分を十分に表現できていない人がいるとすれば、そ･･･ 組織というのは、１人か２人はほんわかした人がいるわけですよね。水戸黄門で言えば、うっかり八兵衛みたい･･･ アマゾンや楽天を意識しないと言えば嘘になります。しかし、今までのヤフーは意識の仕方が間違っていました･･･ 宮坂学の全名言・格言を見る（全88件） 偉人の名前を姓名判断で見るとすごい結果に？！
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