社長の仕事の半分以上は「聞く時間」です。このパフォーマンスをいかに高めるか。ひとつの工夫は「一対一」で話を聞くこと。新体制では「ワン・オン・ワン」という制度を導入しました。部下のいる上長は、週一回必ず、部下と一対一で30分間ミーティングをする。私を含む役員全員も参加しています。
- 宮坂学 -
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真の学問とは、小欲を大欲に変えるための手段。小欲とは己のみの欲求を満たすことであり、大欲とは人間その...
教育とは人生の生き方のタネ蒔きをすることなり
私は昔から「給料だと思うな、我慢料ですよ」と言っています。嫌なことを我慢するからそれだけのものをいた...
日本では、30万円で買える50インチの液晶テレビが流行ったとしても、世界で液晶テレビに30万円払える...
人生は、きっと自分のしたいことのためにあるんだと思う。だから、時間があると思う人は、まだ何かできると...
我欲を満たそうとするから、慢心が起きる。
高校生の時に、ソニー元会長の盛田昭夫氏の著書『MADE IN JAPAN』を読んで感銘を受け、「御社...
自分で幸福を感じている人は、それだけで満足し感謝するが、自分が幸福を感じないものは、他人に尊敬された...
幸せになりたいんじゃない、幸せと感じる事の出来る心を手に入れたいんじゃ!
遊びをとおして学ぶことが、むしろ、ほんとうに身になる勉強法ではないかと思います。
潰れそうな会社ではないので「危機感を持て」と言っても社員たちはなかなか持てなかったと思います。にも関・・・
