「オリックスはこんなにいろいろな事業に手を広げて大丈夫か」と聞かれることがありますが、私たちは違ったことをたくさんやっているという意識はありません。元を正せば、金融サービスというコアビジネスに特化した結果が、隣接部門への進出する意欲を与えてくれたのです。しかし現時点で経営資源の大部分を投じているのは、あくまでコアビジネスであり、これへの注力なくしては多角化の芽生えはあり得ないものです。
- 宮内義彦 -
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人間は若くて無名で貧乏でなければよい仕事はできない
日本にいる子供たちよ。 君たちは今人生で最も幸せな時間にいる。 経済的に価値のある人材となるための勉...
行動しなさい。そうすれば力が湧いてきます。
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自由なものなど何もない。鳥さえも空につながれている。
積み重ねちゃった努力や情熱は――決して消えてなくなったりしないんだ
仕事から離れて、リラックスする時間を取ることは良いことだ。というのは、ふたたび仕事に戻ってきたときに...
営業目標に対して普通の営業マンは「どうやって達成しよう」と考えます。ところがトップセールスの人々は「...
それ必勝の術、合変の形は機にあり。
われわれに歴史は無い。我々の歴史は、今ここからはじまる。
私は会社を、「社会に対して最も効率的に経済価値を提供するための仕組み」だと捉えています。すべてのベー・・・
