弊社では、役員クラスと週一回の経営会議で考えをすり合わせる機会をつくっています。経営会議は毎週月曜日の18時からで、終了時間は決めていません。とことん話し合うため、食事をとらないまま0時を過ぎることもあります。ここで重要なのは、トップダウンで話すのではなく、参加者それぞれに意見を出してもらい、正しい結論に持っていくことです。
- 守安功 -
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私は「のりしろ」と表現しているのですが、組織というものは、多少オーバーラップを持った状態で運営したほ...
私は思う。今が一番大事なときだ。もう一歩!
虫のいいことは、なるべく考えない方がいい。
止まりさえしなければ、どんなにゆっくりでも進めばよい。
史記に「利は智をして昏(くら)からしむ」と書いている。人間は利益ばかり追求していると、頭が悪くなると...
強者を弱くすることによって、弱者を強くすることはできない。
大きな企業変革を経験すれば、以前と同じではいられない。もし僕たちがYahooに売っていれば、彼らは何...
クレームが来ることは企業にとっては大きな失点です。しかし、全力で対応することで、ただの失点ではなくな...
みんな(スタッフ)がいないと自分は成り立たないんだ
若くして流さぬ汗は、年老いて涙となる。
大学院時代は航空宇宙工学を専攻して、スクラムジェットエンジンの研究をしていました。航空機に使われるエ・・・
