変化を楽しむマインドを部下に持たせるために、もう一段階上のレベルの仕事にチャレンジさせる仕組みをつくることも重要です。一般的な組織では、ある仕事をマスターした人にはしばらくその仕事を担当してもらうほうが効率的だと考えます。しかし、それでは新しいチャレンジはできません。当社ではマネジャーにはすぐに新しい課題を与え、人事部も個人と組織に停滞感が生まれないように目を光らせています。 - 守安功 - 前の名言 社員が成長できる環境をつくることは、企業の... 次の名言 昨日までの経験が、今日は通用しないというの... 守安功のその他の名言・格言（全56件） 大学院時代は航空宇宙工学を専攻して、スクラムジェットエンジンの研究をしていました。航空機に使われるエ･･･ ネットオークションはヤフーが強いし、ショッピングでは楽天が強い。何かナンバーワンになれる分野をつくら･･･ 与えられた仕事じゃなくて、自分が考えたサービスでビジネスをつくっていくところが面白いのです。新しいサ･･･ 収入だけに注目すると、私たちよりいい条件の会社があるかもしれません。それでもうちで働きたいと思ってく･･･ 求める人材は、ひと言でいえば、「何をすべきか」を自分で考えられる人でしょう。逆に「何でもやります！」･･･ 我々のインターネット業界は歴史が浅いだけに技術革新が常に起こり続けています。その中で勝ち続けようとす･･･ 自分の勤務先について「うちの会社は駄目だ」「このままじゃ業績が悪化するよ」などと他人事のように批判す･･･ 「自分が頑張れば会社は変わるんだ」と思っている人、会社と自分が一体になっている人が多い会社ほど強いと･･･ ほんの数人が新しいものを生み出し、とんでもない価値を生み出す例はいくらでもあります。モバゲーにせよ、･･･ 社内で大事にしている考え方に「良質な非常識」というのがあります。常識だと思われていることを疑える感覚･･･ 守安功の全名言・格言を見る（全56件） 偉人の名前を姓名判断で見るとすごい結果に？！
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