僕は戦略としては、自らがそういうプレーヤー（ソフト開発事業者）になるというよりは、インフラを押さえたいと。利は薄いかもしれないけれども、そのほうが浅く、広く、長くやっていける。しかも、圧倒的地位になれば、業界の成長にほぼ正比例して伸びていける。こういうことを思ったわけです。だから戦略を社名にまでコミットして、”ソフト何とかテクノロジー”とかじゃなくて「ソフトバンク」とつけたんです。途中で気持ちが揺れないように。 - 孫正義 - 前の名言 株式市場の仕組みを知っていたわけではないん... 次の名言 相手に得をさせれば、私を味方だと思ってくれ... 孫正義のその他の名言・格言（全91件） 僕は志なくして成功するとか、狙わずにオリンピックで金メダルを取れるということは有り得ないと思います。･･･ ただ単に真似してやったのでは、いっとき効率よくやれるということはあっても、何か一つ問題があったりする･･･ 我々の業界には、一世を風靡して脚光浴びて、ぱっと散ってしまうベンチャー経営者もたくさんいます。困難を･･･ 僕は今でも覚えている夢の半分は会社のことです。創業のころは８割が会社のことでした。「男は夜中にみる夢･･･ 社長や本社が商品開発やマーケティングの権限を持つのは１０００メートル先の的をピストルで撃つようなもの･･･ すべての投資が成功するわけではない。むしろ、失敗の方が多い。しかし、大ホームランを逃さないように、私･･･ 時価総額なんて、影絵のようなもの。大きくもなれば小さくもなる。 マイクロソフトやグーグル、フェイスブック、アップルなどとライバルになろうという考えは全くありません。･･･ 人類社会がこの地球上で、他の生命体に比べて最も繁栄し拡大し続けた理由は人類が助け合うという機能を持っ･･･ ひとつのブランドですべて統一するとリスクが増します。皆同じだと一つの社訓すら時代に合わなくなるリスク･･･ 孫正義の全名言・格言を見る（全91件） 偉人の名前を姓名判断で見るとすごい結果に？！
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