うちは薄利多売のビジネス。１０人から１０円ずつもらうのではなく、１００人から１円ずつもらうのが、うちのビジネスのあり方。年間、延べ１４億人のお客様がマクドナルドに来店するが、１人から１円ずつ利益が増えれば、年間１４億円の増益になる。１円の差がビジネスを大きく左右する。それが薄利多売ビジネスの強みであり怖さです。１円の価値と１４億円のスケール感を、同じように実感することができてはじめて経営しているといえるのです。

- 原田泳幸 -

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