世界の名言・格言コレクション集「名コレ」

管理職候補を採用するときの失敗パターンは、自社に必要なスキルに注目し、ピンポイントで採用してしまうケース。たとえば英語が堪能だとか、ブラジルに進出したいので現地でビジネスを経験したことがある人がほしいなど。もっと細かいところでは、「アメリカで商標登録をした経験がある法務に通じた人がほしい」という超ピンポイントの依頼もあった。確かにビジネスの変化が激しいので、今必要な人材をすぐにでもほしいという気持ちはわかるが、それだけで決めてしまうと危ない。

- 南壮一郎 -

南壮一郎のその他の名言・格言（全25件）

人に会うときは必ず、目的は何かを確認しています。お互いの目的がズレていたら、いくら会話をしても、双方･･･

とくにビジネスでお会いする経営者の多くは忙しいわけです。私もベンチャー企業の社長という立場上、人手が･･･

ブレずに理念を語ること。これは、実績がなくてもできます。「ビズリーチ」の場合は、ブラックボックス化し･･･

三木谷（浩史・楽天創業者）さんに教えてもらったのは、「ビジネスに大義名分があるか」ということでした。･･･

私は自分が手がけている事業に信念を持って取り組んでいます。それを正直に包み隠さず、きちんと話せばいい･･･

相手によって話す言葉を変えて、伝わりやすいようにしなくてはいけない。転職サイトの事業内容を話すにして･･･

ビジネスで大事なのは、何よりもビジョンだと考えています。東北楽天ゴールデンイーグルスのときは、「東北･･･

私の話す言葉やその意味が相手にわからなければ、信頼する、しない以前の問題で、興味を失ってしまいます。･･･

話をするときに緊張してしまうのは、大きく分けて２つ原因があると思っています。ひとつは準備不足。もうひ･･･

プレゼンがあるのにしっかり準備をしていなければ、話せる自信がなくなり、結果、不安になり、緊張してしま･･･

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