とくにビジネスでお会いする経営者の多くは忙しいわけです。私もベンチャー企業の社長という立場上、人手が足りないほどやりたいことが山ほどあって、時間が足りません。時間がないのに、目的もなく、ただダラダラと話をしていても、何の生産性もありません。目的をはっきりさせ、結論を先に言う。用件が済んだらそこで話を切り上げればいい。こういう話し方のルールを作っておけば、ビジネスマンとの信頼関係が結びやすくなるのではないでしょうか。
- 南壮一郎 -
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小さいことを積み重ねることが、とんでもないところへ行くただひとつの道。
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