いまの問題点をわかりやすくビジュアル化して、社員の頭の中に焼きこむことは、経営者の重要な仕事だと思います。私の経営哲学は和です。なんて言ってもわかりません。社長としてのこの三年間、難しいことをいかに簡単に説明するかということを心掛けてきました。 - 出井伸之 - 前の名言 経営者が自分の後継者はいないと傲慢に言い出... 次の名言 それぞれの業界にはルールがあって、そのルー... 出井伸之のその他の名言・格言(全60件) 私は「定年」という言葉をなくしたいと考えています。日本人男性の寿命が80歳を超えている今、20歳過ぎ・・・ 人の話を聞く姿勢がない人は、その先には進めません。生意気盛りの人にとって、おそらく耳に痛いことは聞き・・・ 人の欠点は目立ちます。一方で、それを初めから指摘したのでは反発されるだけです。まずは相手の良い面を見・・・ 日本のアナログ時代に成長したメーカーは規模が大きすぎて、今のインターネット時代に合っていません。多く・・・ 世の中の産業は、技術の発展とともにつくり方も何もかも変わってきています。にもかかわらず、いまだに20・・・ 日本になぜ、スティーブ・ジョブズのような天才が生まれないか。彼ら天才と崇められる人物は時代の変革の時・・・ 「なぜ日本のメーカーはiPhoneを生み出せなかったのか」とよく言われる。日本では通信事業者(キャリ・・・ イノベーションとは、単なるハードに限らない。また特にITにおいては、メーカーだけではなく、ユーザーの・・・ ユーザーの立場に近いものほど、イノベーションを起こす可能性が大きい。したがって大企業からではなく、小・・・ 私は日本企業の改革について、「企業を二つに分け、既存の事業を行う組織と新しいことに注力する組織につく・・・ 出井伸之の全名言・格言を見る(全60件) 偉人の名前を姓名判断で見るとすごい結果に?!