若手の方々にぜひやってもらいたいのは、自分の組織を観察し、「なぜこの組織は効率が悪いのか」「何をどう変えれば、効率がよくなるか」を分析することです。部下時代には「ウチの上司は非生産的なことばかりやっている。自分が管理職になったら改革するぞ」と思っていたような人も、いざそのポジションに就くと、前任者と同じ非生産的なやり方を無意識でやってしまうもの。そうならないためにも、部下時代の観察・分析がとても重要なのです。

- 冨山和彦 -

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