「昔の日本企業は元気があった」といわれますが、それは当然です。当時の主力メンバーは20代、30代の若者でした。ホンダが米国に初めて進出した際も、陣頭指揮をとったのは30代の社員です。なぜなら若い社員しかいなかったから。その苦肉の策が功を奏した。「知らないのに、どうにかなった」というより、「知らないから、どうにかなった」のです。 - 三谷宏治 - 前の名言 新しい商品を開発するには、知識を詰め込む「... 次の名言 米国のサウスウエスト航空は格安航空会社(L... 三谷宏治のその他の名言・格言(全58件) 日本人は他人とぶつかるのを嫌がります。だから議論をするときも、誰かが「Aがいい」と言えば「そうですね・・・ これだけ多様な情報発信がされる時代になったというのに、多くの人は同じ情報しか見ていません。ネットで情・・・ 他人と同じことしかしない人は、他人と同じ思考しかできません。周りと違うことを恐れず、あえてマイナーな・・・ コンサルタントの仕事では、顧客企業のさまざまな部署や立場の人たちにインタビューをします。たとえば、新・・・ コンサルタントとして相手に信頼されるためには、「この人は役に立つ」と思ってもらうことが必要です。加え・・・ 私は、顧客に会うときの服装を、あえてラフにしています。ベージュのスーツだったり、ジャケットにパンツを・・・ 会話で誰かの悪口を言うと、「この人は、他所で自分の悪口を言うのではないか」と思われてしまいます。「あ・・・ たとえインタビューという名目でお会いしても、ただ情報をもらうだけではなく、こちらからも相手にとってプ・・・ 私はずっと、他人に頼られ、任される人間になりたいと考えていました。でも、30代後半になった頃、相手も・・・ 完全無欠の人間になることが、他人の信頼を得る方法ではありません。ある程度の実績や経験を積んだら、とき・・・ 三谷宏治の全名言・格言を見る(全58件) 偉人の名前を姓名判断で見るとすごい結果に?!