当社の事業のやり方の特徴は、常に顧客との話し合いを通じて、そこから導き出される戦略を選択しているという点だ。いま、顧客からは独自技術の戦略に囲い込まれたくない、という声があがっている。ベンダーは、独自技術によって、利益を得ることはできるが、顧客はそこから離れられなくなる、移行が難しくなるという状況に追い込まれる。また、独自技術の場合、その製品には多くのサービスが必要になり、投資負担が増える例が多い。しかも、特定の企業からしかサービスが提供されないということになる。 - マイケル・デル - 前の名言 何をやるのかを決めるのは簡単。何をやらない... 次の名言 各社ごとにビジネスモデルはさまざまであり、... マイケル・デルのその他の名言・格言（全17件） 各社ごとにビジネスモデルはさまざまであり、日本の企業のすべてが垂直統合を採用しているわけではない。例･･･ 何をやるのかを決めるのは簡単。何をやらないのかを決めるのが大事。そして、何をやらないのかを決めること･･･ 本当のところ、私にとってはむしろ学生でいることのほうが賭けでした。大学にいる間に、このチャンスを取り･･･ 個人にとっても組織にとっても、向上や改善に決して終わりはない。これこそが当社の勝利の文化である。自分･･･ 究極のセグメンテーションは、顧客をそれぞれ個別に扱うことである。 型破りな発想をするためには、天才でなくても、ビジョンがなくてもいい。大卒である必要さえない。ただ、構･･･ 新しいデータを受け入れるのに時間がかかればかかるほど、その人は自分の感情に左右されているのである。 非常に大きな市場機会に出会った場合、それに対処する道はただ一つ、「分割して攻略する」ことである。 優れたアイデアをすべて自分で着想することなど誰にもできない。大切なのは、学習するスピードであり、優れ･･･ 「変化に対処する」という表現は「変化はたまに生じる厄介ごとで、それを処理したり封じ込めることが可能だ･･･ マイケル・デルの全名言・格言を見る（全17件） 偉人の名前を姓名判断で見るとすごい結果に？！
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