何十万人もの従業員の意識を変えるのは確かに簡単ではない。カギとなるのは、変化を加速させるリーダーシップです。ＧＥの全てのリーダーが変革に参加し、その活動を支援できるようにする必要があります。それは、私も例外ではありません。私自身、月に２～３回は、幹部や社員を直接研修で指導しています。 - ジェフリー・イメルト - 前の名言 ＧＥのような大企業にとって文化は極めて重要... 次の名言 「ＧＥには官僚主義はない」と言えたらいいの... ジェフリー・イメルトのその他の名言・格言（全28件） ＧＥは、単に製品を作るだけでなく、 新しいものづくりの手法も同時に発明しようと考えています。製品と製･･･ デジタル時代になり、多くの入はものづくりがどれほど大変なのかを忘れてしまっています。ジェットエンジン･･･ データ解析だけを手掛ける企業はありますが、機械のことを深く理解していないケースも少なくない。実際に様･･･ スタートアップ企業には優れた点があります。それは、社員全員に目的意識が浸透していることにあります。彼･･･ 「ＧＥには官僚主義はない」と言えたらいいのですが、決してそうではない。なぜ自分たちが存在しているのか･･･ ＧＥのような大企業にとって文化は極めて重要です。もちろん、今も昔も変わらぬ基礎となる考え方は存在しま･･･ 世界の変化に合わせて、ＧＥ自身も絶えず進化する必要がある。このため、社員が重視すべきバリュー（価値）･･･ 私は企業文化を変えるために重要なポイントが２つあると思っています。ハードとソフトです。ビジネスの仕組･･･ いまは世界経済が非常に不安定な時期ですが、ＧＥは４つの柱で経営をしています。 家電部門の分離は非常に難しい決断でした。ＧＥには１３０年の歴史がありますが、家電には１００年の歴史が･･･ ジェフリー・イメルトの全名言・格言を見る（全28件） 偉人の名前を姓名判断で見るとすごい結果に？！
![](data:image/svg+xml;charset=utf-8,<svg height="60" width="60" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" version="1.1"/>)
![](data:image/svg+xml;charset=utf-8,<svg height="50" width="50" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" version="1.1"/>)
