経営には絶対的なモデルなどありません。経営というのは、実際に仕事に取り組みながら、その場その場で一番いい方法を見つけていくものだからです。その意味で言うと、困難な状況に置かれたときこそ、経営者は鍛えられます。順調なときには、教科書で学んだとおりにやっていけば、おそらくそれで問題ないでしょうが、危機に陥ったら、根本からやり方を見直さざるを得ません。
- カルロス・ゴーン -
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今日の最善は、明日の最善ではない。
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その根っこは見えないその見えないところに大事な点がある
梅の花、壱輪咲いても梅は梅。
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チームを結成して上手くいかなかったら、別チームを編成すればいいだけです。上手く能力を発揮できない人が・・・
