組織の内なる危機については、４つの具体的な対策があります。「ビジョンを策定すること」「明快な優先順位をつけること」「従業員に戦う価値があるビジョンだと納得してもらうこと」「ビジョンを実現するために厳しい決断を下すこと」です。 - カルロス・ゴーン - 前の名言 危機的な状況にあっても、経営層が長期的な会... 次の名言 すべてをリーダーが支配し決めるような体制で... カルロス・ゴーンのその他の名言・格言（全83件） チームを結成して上手くいかなかったら、別チームを編成すればいいだけです。上手く能力を発揮できない人が･･･ リーダーシップを鍛えるには、厳しい課題を与え続けることが欠かせません。 失敗しない組織は存在しません。ある四半期が弱ければ、次の四半期で勝つ。ある商品がうまくいかなければ、･･･ リーダーとは一体何か。私の答えは一言に尽きます。「変革者」、すなわち現実を実際に変える人です。これは･･･ どの変革にも抵抗は必ずありました。もし抵抗がなく、みんなが「いいね」と言うのなら、会社をストレッチさ･･･ リーダーシップは危機に直面した時にこそ、重要になります。極論すれば、すべてがうまくいっていれば変化が･･･ 危機はリーダーの真価を問う最良の機会であり、危機を経験することでリーダーは大きく磨かれます。 もちろん、経営者がビジョンを打ち出し、社員がそれに一生懸命応えても、うまくいかないことはあります。す･･･ リーダーにとって、危機はチャンスでもあります。危機にある組織は、自然にリーダーの周りに足並みを揃える･･･ リーダーは、本社に隠れてはいけません。経営者は最も厳しい状況、すなわち危機の現場に自ら出向くのが基本･･･ カルロス・ゴーンの全名言・格言を見る（全83件） 偉人の名前を姓名判断で見るとすごい結果に？！
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