日産はよくもあんなに早く改革を進められたものだと驚く人がいますが、それは改革の計画が単に上からの号令や、勝手な宣言によって押し付けられたのではなく、下からの意見を吸収しながら、きわめて建設的で合理的な方法で練られたからです。 - カルロス・ゴーン - 前の名言 (学生時代、フランスの学校へ移った一年目に... 次の名言 企業の問題を解決するのに、トップがひとりで... カルロス・ゴーンのその他の名言・格言(全83件) チームを結成して上手くいかなかったら、別チームを編成すればいいだけです。上手く能力を発揮できない人が・・・ リーダーシップを鍛えるには、厳しい課題を与え続けることが欠かせません。 失敗しない組織は存在しません。ある四半期が弱ければ、次の四半期で勝つ。ある商品がうまくいかなければ、・・・ リーダーとは一体何か。私の答えは一言に尽きます。「変革者」、すなわち現実を実際に変える人です。これは・・・ どの変革にも抵抗は必ずありました。もし抵抗がなく、みんなが「いいね」と言うのなら、会社をストレッチさ・・・ リーダーシップは危機に直面した時にこそ、重要になります。極論すれば、すべてがうまくいっていれば変化が・・・ 危機はリーダーの真価を問う最良の機会であり、危機を経験することでリーダーは大きく磨かれます。 もちろん、経営者がビジョンを打ち出し、社員がそれに一生懸命応えても、うまくいかないことはあります。す・・・ リーダーにとって、危機はチャンスでもあります。危機にある組織は、自然にリーダーの周りに足並みを揃える・・・ リーダーは、本社に隠れてはいけません。経営者は最も厳しい状況、すなわち危機の現場に自ら出向くのが基本・・・ カルロス・ゴーンの全名言・格言を見る(全83件) 偉人の名前を姓名判断で見るとすごい結果に?!