リバイバルプラン前の日産の衰退原因

    利益を大切にしていなかった。経営陣は数字も業績も知らなかった。部品の購買コストが高かった。口で言うわりには、ユーザーやマーケットについて考えていなかった。切迫感、緊張感がなかった。社内のセクショナリズム（部門の縄張り主義）。部門横断的なやり方の欠如。戦略のなさ、ヴィジョンのなさ。

- カルロス・ゴーン -

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