僕自身は、社長は駅伝のランナーやと思っています。１０００年続く企業にするには、社長在任期間が平均５年としても２００人の社長が必要になります。僕はシャープの７代目社長ですが、２００人の７番目にすぎません。駅伝ランナーは個人記録より、タスキをつなぐのがミッション。そう考えると、僕が社長在任中に素晴らしい事業を起こして、光り輝きたいなんて思ったらダメになる。無理をしてタスキが途絶えかねません。僕の理想は、次の社長に譲って１年後に、社員のみんなが「あれ、前の社長って誰やったっけ？」と思う。それでええと思います。

- 高橋興三 -

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