2001年に執行役員制度を導入して、執行と監督の分離というガバナンス改革の第一歩を踏み出しましたが、結局は何も変わらなかった。社内だけでは、権力構造は変わりません。その教訓もあり、社外取締役を徐々に増やしてきました。最初は2人でしたが、今では取締役11人のうち7人が社外です。
- 津谷正明 -
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自分の火種には、自分で火をつけて燃え上がらせよう。
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時勢は利によって動くものだ。議論によっては動かぬ。
人の言に耳を傾けない態度は、自ら求めて心を貧困にするようなものである。
米国でもトップはワンマンになりやすいですが、日本の社長の立場も極めて強い。日本人は上司をおもんぱかり・・・
