「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」というのは東北楽天イーグルスの野村監督の言葉です。経営もこの通りで、失敗には必ず理由があると思います。過去に似たような失敗例はないか、会社が負える最大のリスクはどのくらいまでかを分析することが大切です。一方で、許容範囲のリスクならとらないと成長は望めません。
- 柄澤康喜 -
人気の名言・格言
世間の人たちと交際するに当たって、特に被害を受けることもなく自身の独立を妨げることもない限りは、言行...
私の名刺には社長と書いてありますが、頭の中はゲーム開発者です。心はゲーマーです。
幅広く英語ができるようになる必要はありません。たとえば「趣味のサーフィンについて、海外で現地のサーフ...
向上とは変化である。完全になるとは、しばしば変化することである。
努力は実力を生み、実力は自信を生む。自信は幸運を呼び、幸運は勝利を掴む。
コスト面のシナジーだけではM&Aのすべてを判断しません。やはり将来のシナジーまで見通さなければ、M&...
選挙期間中に「渡邉美樹はブラック企業だ」と書いたチラシを何十万枚と駅前で配られたんですよ。僕が新宿の...
海外企業との提携や交渉は片手で握手し、もう一方の手では殴り合う。そういうものでもあることを忘れてはい...
待っているだけの人達にも何かが起こるかもしれないが、それは努力した人達の残り物だけである。
小さなことでいい。私なんて最初は「絶対に遅刻をしません」でしたから。ただし一切妥協せず、何があっても...
強い組織とは必要な情報が的確に収集され、組織のメンバー全員でリアルタイムに共有されているものです。正・・・
