社長になってから、ずっと考えてきたのは人材の育成です。米ゼネラル･エレクトリック（ＧＥ）の役員養成システムを見習おうと、ジャック･ウェルチ（会長）に手紙を書き、研修させてもらいました。こうしてできたのがキヤノン経営塾です。そこで猛訓練を受けた人材が、役員や執行役員として活躍し始めました。これからキヤノンの経営は変わりますよ。

- 御手洗冨士夫 -

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