気概に富んだグローバル人材を育成するため、キヤノンでは外国語ができるのかも重要な要素ですが、基本的には業務遂行能力を優先させ、どんどん社員を海外勤務に出しています。その人数は常時１０００人近くになっています。現地で揉まれながら、苦難を経験し、呼吸していくのが、一番の教育法です。

- 御手洗冨士夫 -

LINEで送る
このエントリーをはてなブックマークに追加

御手洗冨士夫のその他の名言・格言（全86件）

流動性の高い社会は、せっかくその人材に投資しても辞めてしまうので、教育投資効率が悪いともいえる。終身･･･

資本戦略や開発戦略はインターナショナルだ。しかし人事はローカルなものだ。移民が多く多宗教多民族で、ル･･･

キヤノンは米国の特許取得数で２０年間、４位以下になったことがない。その技術を事業化する基準を厳しくし･･･

私は常々、バランスシート（ＢＳ）を見てほしいと言っている。ＢＳは損益計算書（ＰＬ）の積み重ねの通信簿･･･

技術を活用して、かなりの高付加価値製品を生んでいく。そして製造コストを生産技術によって下げていく。こ･･･

原価に占める労働コストの比率を下げるということが一番大事なのであって、一人ひとりの賃金を下げることで･･･

外国の工場というのは丁寧な開発、精密で微妙な対話や認識を共有しようとしても言葉の制約があったりしてね･･･

価格競争に陥らないように、今後、付加価値の低いものはやめる。付加価値の高いものに産業転換をしていく。･･･

学部や大学が強くなっていけば、海外から優秀な人材も集まって来るでしょうし、新しいイノベーションも生ま･･･

日本で新しい製品や産業を生み、世界に広げてきたのがキヤノンです。これからは世界で新たな価値を生み出し･･･

御手洗冨士夫の全名言・格言を見る（全86件）
サブコンテンツ

Copyright (C) 2020 世界の名言・格言コレクション集「名コレ」 All Rights Reserved.