どんな立場になっても、自分より優秀な部下が必ずいます。ですから優秀な部下に業務を的確に任せるしかないのですが、それが現場の活性化につながりました。もちろん、権限を与えて自由にのびのびと実力を発揮してもらう一方で、暴走回避や問題発生時の早期対応が重要です。

- 宮田孝一 -

LINEで送る
このエントリーをはてなブックマークに追加

宮田孝一のその他の名言・格言（全36件）

情報が飛び交っている「情報の交差点」に立って聞こえてきたお客様のニーズに対して、豊かな発想で解決策を･･･

私自身、例えば石油業界のお客様に会うときは、受験参考書を買い込み、せめて有機化学の「カメの甲（化学構･･･

人と会うだけでなく、読書も発想を磨く力になります。私はその時々の問題意識に合わせて本を読んでいます。･･･

本は、いろいろな意見や考えに触れるいい機会になります。そうやってさまざまな人、さまざまな分野の話を見･･･

「この件については、Ａ、Ｂ、Ｃの３つの問題があります。まずＡは……」などと問題点を挙げていくような議･･･

せっかくいいアイデアを思いついても、そこで止まっていてはビジネスになりません。実際の行動に移し、行動･･･

アイデア、行動力とともにスピードも重要です。アイデアを競合他社より早く実現しなければ勝負には勝てませ･･･

コミュニケーション力は、上司と部下の双方に求められます。問題が発生して部下が報告に来たとき「何でそう･･･

組織での報告のラインは短いほどいい。ハンコが７つも８つも押してある紙はいりません。

私は社長室でじっとせず、現場に頻繁に足を運び、直接声を聞くようにしています。上司が待っていたらダメ。･･･

宮田孝一の全名言・格言を見る（全36件）
サブコンテンツ

Copyright (C) 2021 世界の名言・格言コレクション集「名コレ」 All Rights Reserved.