社長の仕事の半分以上は「聞く時間」です。このパフォーマンスをいかに高めるか。ひとつの工夫は「一対一」で話を聞くこと。新体制では「ワン・オン・ワン」という制度を導入しました。部下のいる上長は、週一回必ず、部下と一対一で30分間ミーティングをする。私を含む役員全員も参加しています。
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社長の仕事の半分以上は「聞く時間」です。このパフォーマンスをいかに高めるか。ひとつの工夫は「一対一」で話を聞くこと。新体制では「ワン・オン・ワン」という制度を導入しました。部下のいる上長は、週一回必ず、部下と一対一で30分間ミーティングをする。私を含む役員全員も参加しています。
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