今までもグローバル展開してきたとはいえ、あくまで中心は日本でした。しかし、リーマンショック以降、市場構造は大きく変わった。すでに世界を６地域に分け、地域に合わせて事業展開する取り組みを進めていますが、今回は単なる現地生産ではなく、「ものづくり」の本質部分から現地化させます。それぞれの地域に合った商品開発を現地で行い、それを実現するための部材調達も行える体制を構築していきます。

- 伊東孝紳 -

LINEで送る
このエントリーをはてなブックマークに追加

伊東孝紳のその他の名言・格言（全36件）

これからは世界の各拠点がそれぞれのベストを開発し、それらをぶつけ合って、最終的にグローバルで束ねてい･･･

モータースポーツはホンダらしさを構成する要素のひとつ。単に台数を伸ばすだけでなく、ホンダは面白い会社･･･

先進国を念頭に開発していると、新興国では採算が悪くなる。当初から新興国でも展開することを想定すれば、･･･

グローバル戦略車として投入する新型フィットは、派生車種を含めて、世界の隅々まで１年以内のイメージで立･･･

確かに我々は日本生まれの会社だし、日本が好きだから世界で日本の存在感を示し続けたい。日本中心の会社で･･･

日本特有のお国がらや、いろいろな文化を受け入れてきた国民性はポテンシャルだと思う。日本は自身の国民性･･･

その地域に人が暮らしていて、その人たちが欲しがる商品を売るのだから、基本的には地域に即した事業運営を･･･

現地生産・現地販売はかなり前から進めているが、本当に現地の顧客に好まれるものをつくるには、開発も調達･･･

自らのエゴを前面に出すことがない日本人の国民性は、グローバルのヘッドクオーターとしての役割を果たすの･･･

実は現場は、私が指示した開発案件の全取り換えをすぐしなかった。面白いことに、やめろと言ったのに１年く･･･

伊東孝紳の全名言・格言を見る（全36件）
サブコンテンツ

Copyright (C) 2017 世界の名言・格言コレクション集「名コレ」 All Rights Reserved.