吉永泰之 吉永泰之
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吉永 泰之（よしなが やすゆき、1954年3月5日 – ）は、富士重工業代表取締役社長。東京都出身。1977年に成蹊大学経済学部卒業後、同年4月に富士重工業株式会社入社。

『吉永泰之』の名言・格言一覧（全74件）

吉永泰之 同じような戦いをしてはボリュームの大きいメーカーに負ける。自動車産業は世界では成長産業だが、伸びるの･･･

吉永泰之 前身である中島飛行機以来、安全を含めた安心への高い意識や基準が社内に脈々と受け継がれています。

吉永泰之 最初は、当社の米国インディアナ州の工場でトヨタの「カムリ」を生産することから始まりました。話が決まっ･･･

吉永泰之 大きな投資を伴う新工場建設は考えていません。クルマは少し足りないくらいがちょうどいい。新工場をつくっ･･･

吉永泰之 風力発電システムは日立製作所に譲渡することを決めました。風力発電は成長産業です。ただ、当社は水平対向･･･

吉永泰之 ハイブリッド車ではトヨタとの提携も大切にしていきますが、何より自分たちでどう手を打つかを考えなければ･･･

吉永泰之 何事も期限を切って、責任者を明確にし、期限が来たら決断するのが私の方針です。

吉永泰之 販売台数もさほど多くないのだから、とにかく楽しいクルマをつくろうよ。

吉永泰之 我々は自動車メーカーとしては小ぶりですから、選択と集中が欠かせません。どこで戦うか明確に絞り込む必要･･･

吉永泰之 私の理想の組織は社長が無理やり引っ張るのではなく、社員が自由に飛び回っている組織です。社員が社長の顔･･･

吉永泰之 仕事を終えて家に帰ったら、その日一日に自分が話したこと、自分が下した決断、部下に対して怒ったこと、褒･･･

吉永泰之 自分の内面を磨くには、内省のひとことに尽きるでしょう。どれだけ深く自分を省みることができるか。内面の･･･

吉永泰之 強制されなくても、ついていきたくなる。一緒に仕事がしたくなる。それこそ、本物のリーダーだと思います。

吉永泰之 私はリーダーに必要な資質は、ひとつしかないと思っています。それは社員の心に火を点けるということです。･･･

吉永泰之 大本にあるのは「強みを伸ばす」という経営戦略です。当社の自動車業界での立ち位置を考えると、他社の車と･･･

吉永泰之 スバルはこうきたか、とお客様の心を打つ商品をつくり続けなければ。

吉永泰之 役員会議ではどのような議題であれ、最後は社長が決断しなくてはいけません。可能な限りその場で即決するこ･･･

吉永泰之 それぞれの組織で任せるものは任せると、あとは「責任」です。「責任は上司が負う」でなくてはいけません。

吉永泰之 規模が小さい企業が生き残るために何をなすべきか――。この問いかけこそが当社の出発点です。

吉永泰之 歴史に根ざしてない「強さ」は長続きしません。それがどんなに立派なものであっても、いずれ他社に真似され･･･

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