松本晃 松本晃

松本晃(まつもと・あきら)は「かっぱえびせん」などでおなじみのスナック菓子大手「カルビー」の会長兼CEO(最高経営責任者)。京都出身で京都大学大学院農学部修士課程修了後、伊藤忠商事に入社。そこで産業機器・自動車・港湾機器などの輸出ビジネスに携わり、その後、伊藤忠子会社のセンチュリーメディカル取締役営業本部長、ジョンソン・エンド・ジョンソンメディカル社長・最高顧問などを経て09年6月にカルビー会長兼CEOに就任した。

『松本晃』の名言・格言一覧(全115件)

松本晃 交渉を成功させるカギは、「準備8割、実際の議論2割」だと思っています。そこで重要なのは情報です。それ・・・

松本晃 私は経営で大事なことは「結論から考える」ことだと思います。企業にとっての結論は、どんな業種であれ売上・・・

松本晃 かつて生産者の力が強かった時代は、「コスト+利益=売値」だった。だが、今やそれは逆になった。消費者が・・・

松本晃 海外企業との提携や交渉は片手で握手し、もう一方の手では殴り合う。そういうものでもあることを忘れてはい・・・

松本晃 組織はつくった瞬間から硬直化が始まる。

松本晃 大事なことは、将来を意識したうえで現状を変えることです。

松本晃 ビジネスの世界はすべて約束であり、それは必ず守らなければいけない、そして結果に対しては責任を取らなけ・・・

松本晃 組織は常に揺さぶっていないと活性化しない。

松本晃 学ぶ心と姿勢を持っていれば成長できる。

松本晃 私はわかりやすい言葉で伝えるように努力してきた。言葉がシンプルであれば、話の軸がブレてしまう恐れは少・・・

松本晃 正しいと思うことを正しく議論することが、企業経営にとって何よりも重要だ。そのときクレドのように「何が・・・

松本晃 組織というものは、全部悪いということはないんです。カルビーもそう。いいところもたくさんあったけれど、・・・

松本晃 買うか買わないかは、あくまでも顧客が決める。

松本晃 データとは過去のものなんです。過去のデータをもとに未来のことを占っても、当たらないのです。

松本晃 経営って、簡単なんです。難しく考える必要はちっともありません。

松本晃 正しいことを正しくやって結果が出たら、黙っていても人はついてきます。

松本晃 目標を真剣に精緻に作ることによって、何を学び、何を考えるべきかがはっきりと見えてくる。

松本晃 成長に必要なことは、3つ。まず「学ぶこと」。次に「頭を使って考えること」。そして、「考えたことを実行・・・

松本晃 常に結果に執着することが大切です。ビジネスは結果を出さないと、誰も幸福にならないんです。

松本晃 世の中変わっちゃったんです。だから今、変わろうとしているんです。

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