出井伸之 出井伸之

出井 伸之(いでい のぶゆき、1937年11月22日 – )は、日本の実業家。称号は名誉博士(法学)(早稲田大学・2002年)。ソニー株式会社社長・会長を経て、クオンタムリープ株式会社代表取締役。ソニーの社長を経て会長兼最高経営責任者に就任した。公職としては内閣に設置されたIT戦略会議にて議長を務め、日本銀行参与や日本経済団体連合会副会長としても活動した。また、ゼネラルモーターズ、ネスレ等の社外取締役を歴任。2014年8月現在、アクセンチュア、百度、フリービット、レノボグループの社外取締役を務めている。会長兼最高経営責任者退任後は、ソニーの最高顧問・アドバイザリーボード議長も務めた。現在は、産業の活性化や新産業・新ビジネス創出を目的としてクオンタムリープ株式会社を設立し、その代表取締役に就任している。2009年には大和証券エスエムビーシーとともに投資ファンド「大和クオンタム・キャピタル」を起ち上げた。また、特定目的会社「クオンタム・エンターテイメント」を設立し社長に就任、吉本興業に対する株式公開買い付けを実施し成立させた。

『出井伸之』の名言・格言一覧(全60件)

出井伸之 いまの問題点をわかりやすくビジュアル化して、社員の頭の中に焼きこむことは、経営者の重要な仕事だと思い・・・

出井伸之 経営者が自分の後継者はいないと傲慢に言い出したら終わりです。いま私が直面している、大変だなと思うこと・・・

出井伸之 新しいことをやれば、ある程度の矛盾は避けられません。ですからあまり秩序的に考えすぎず、矛盾や混乱はむ・・・

出井伸之 イギリスが英連邦で一番栄えた時期に、東インド会社は若い人を世界中に派遣して商売をやらせました。これが・・・

出井伸之 日本のいいところは、競争しながらも相手から学ぼうとする姿勢を忘れないところだと思います。競争にはルー・・・

出井伸之 日本の得意技でもあった「ものづくり」が、いま通用しなくなっています。ものづくりという呼び方自体が、私・・・

出井伸之 いくらいい製品をつくっても、外国企業の規格に合わせてつくるのでは下請け業者と変わりません。自分たちで・・・

出井伸之 ユーザーが欲しがるソリューションを提供することがプロダクトなのです。そのモノを使うときの利便性や喜び・・・

出井伸之 日本は小さなカテゴリーの中でのシェア争いが好きだが、そろそろ一段上のステージに進まないと他国にどんど・・・

出井伸之 これからの事業は、構想段階からグローバル化を念頭に置かないと大きな発展は期待できません。国内には1億・・・

出井伸之 過去の栄華にしがみついていると、高視に立って相手を見下したり、けなしたりしたがるものです。そうではな・・・

出井伸之 これまでの日本の教育はメモリー重視です。本を読んで目に入った内容を頭に記憶し、手で再現する。単純な記・・・

出井伸之 組織というのは、ある目的を達成するのに最善の仕組みとして出来上がっているのです。だから目的をすり替え・・・

出井伸之 ビジネスの答えはひとつとは限らないのに、日本全国で同じ答えを求めて学力テストをやっている。これは気持・・・

出井伸之 自分の一生だから、自分で運転して責任をとる気持ちが大事です。自分はこれをやって本当によかったと思って・・・

出井伸之 組織は変えられません。それを変えさせるには、すぐ近くに競合的な組織をつくってやるのが一番です。

出井伸之 会社の場合、変革は辺境から起きるんです。ソニー・コンピューターエンタテインメント(SCE)とかソネッ・・・

出井伸之 人は組織からの卒業や引退はありえても、自分自身から引退するということはできない。

出井伸之 人間は興味を失ってしまったら終わってしまいます。やはり人生において、プランBを常に考え、持つべきでし・・・

出井伸之 企業とは、価値を創造するもの。

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