永守重信 永守重信
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永守 重信（ながもり しげのぶ、1944年8月28日 – ）は日本電産の創業者。長男はレック株式会社代表取締役社長の永守貴樹。次男は、エルステッドインターナショナルの代表取締役社長・永守知博。

『永守重信』の名言・格言一覧（全153件）

永守重信 リターンを早く求めたいからすぐ首を切る、資産を売却する。そうすることで企業価値は確かに上がるかもしら･･･

永守重信 （日本電産が買収した）三協精機は、もともと６００人辞めさせることが前提の再建計画でした。僕はひとりも･･･

永守重信 アメリカやヨーロッパでも、本当にうまくいっているＭ＆Ａは、そこそこ雇用を守っているんです。敵対的買収･･･

永守重信 僕が買収する会社は何期も赤字が続いているような会社です。普通ならその経営者は辞めさせられます。でも、･･･

永守重信 経営の素質は、ある程度は持って生まれたものなんです。トレーニングで変わる部分は半分以下ですよ。

永守重信 一番時間がかかるのは技術の蓄積だから、技術力のある会社を選んで買わないかんとは思っています。そのほか･･･

永守重信 立派な会社の社長さんが、海外の投資家説明会に出たときに「あなたはどうして株を持っていないのか」と聞か･･･

永守重信 僕の場合、目標を達成できると思うから自社の株をたくさん持って、さらに買い増ししています。だから投資家･･･

永守重信 日本人は農耕民族なんです。農耕民族の最大の欠点は、緊張感がないと怠けることです。経営者に一定の緊張感･･･

永守重信 僕らは売りたくない客には売りません。客も仕入先も選ぶ。選んで、自分たちのひとつのベクトルに合ったとこ･･･

永守重信 同じ相手に複数の用件を伝えるときは、内容ごとにメールを分割するようにしています。連続３から５本送るこ･･･

永守重信 最も大切なことは、メール本文は簡潔に、感情をこめて書くということです。海外から英文の手紙をもらうたび･･･

永守重信 「感情的に部下を叱ってはいけない」と教える人がいるようですが、それはおかしい。感情がこもっているから･･･

永守重信 息子にはよく「携帯情報端末を使えばいいじゃないか」と言われますが、私はあえて手帳とメモだけは手書きに･･･

永守重信 私の教育は「叱って育てる」スタイルです。部下にメールを送るときも、褒めるよりも叱るケースが圧倒的に多･･･

永守重信 世界経済に大嵐が吹いている。そのなかで経営のかじ取りをしていくには、何をおいても気力の充実が必要です･･･

永守重信 私は欧米流の経営よりも終身雇用・年功序列の日本的経営の方が優れていると思いますが、こと生産性に関して･･･

永守重信 午前中は頭脳の働きが冴えているので、稟議書などの書類を読み込んだり、難しい文書を作成したりという仕事･･･

永守重信 ウィークデー以上に集中力を発揮できるのは休日です。土曜日は役員会の日と決めているので、電話も来客もな･･･

永守重信 仕事を離れても無駄なことは一切しません。経営に集中するために４５歳で酒はやめました。ゴルフや囲碁など･･･

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