川野幸夫 川野幸夫
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川野幸夫（かわの・ゆきお）はスーパーマーケットチェーンの「ヤオコー」の会長。埼玉県出身で東京大学法学部卒業後、八百幸商店（のちのヤオコー）に入社した。同社では営業部長、取締役、専務などを経て社長・会長に就任した。そのほか、田原屋フーズ、ワイシシー、三味の社長や会長を務め、川野小児医学奨学財団を設立した。

『川野幸夫』の名言・格言一覧（全64件）

川野幸夫 ヤオコーが目指す「豊かで楽しい食生活とはこういうものだ」と店長が理解するには、それがきちんと実現でき･･･

川野幸夫 昨年、食品スーパー大手のライフコーポレーションさんと提携したのも、ヤオコーの社員を鍛える目的がありま･･･

川野幸夫 「このままでは、ヤオコーがゆでガエルになってしまう」。実はそんな強い危機感を私は抱いていました。ヤオ･･･

川野幸夫 「経営理念」は重要です。単なるお題目ではなく、それを社員やパートナー(パート社員)さんを含む全員に浸･･･

川野幸夫 「経営理念が大事」とは、どの企業の経営者も口にすることですし、当たり前に思う方もいるかもしれません。･･･

川野幸夫 ヤオコーの経営理念は「生活者の日常の消費生活をより豊かにすることによって、地域文化の向上・発展に寄与･･･

川野幸夫 経営理念や創業の精神を、どうやって全員で共有するのか。会長である私自身が「伝道師」となって、従業員に･･･

川野幸夫 ヤオコーは「アドマイヤード・カンパニー(尊敬される企業)」を目指しています。増益を続けて儲かっている･･･

川野幸夫 今では、良い企業は「高収益」「顧客密着」といったエクセレントであるだけでは不十分です。尊敬される存在･･･

川野幸夫 尊敬される企業には何が求められるのでしょうか。申し上げるまでもありませんが、私たちは１人で生きている･･･

川野幸夫 多くの企業の経営者は「景気が悪くなり、競争が激化したからだ」と、業績低迷の理由を外部に求めました。景･･･

川野幸夫 「商いのコンセプト」をはっきりさせることが大切です。「何屋になるのか＝どんなスーパーを目指すのか」を･･･

川野幸夫 一般的なスーパーマーケットは魚や肉、野菜と組織が縦割りです。ところがお客様の食生活は縦割りではありま･･･

川野幸夫 ヤオコーでは個店経営といって、商売に主体性を持たせています。基本的なコンセプトや置いている商品はそん･･･

川野幸夫 私どもヤオコーの店長は、まずは店主なんです。自分たちのお店はどういう商売をしていくのかということから･･･

川野幸夫 私たち一人ひとりは多くの方のおかげで生かされている。私たちは一人で生きているわけではない。だから自分･･･

川野幸夫 働くのも人生の一場面ですから、「おかげさまで」と言われるような働きをしていこうと話しています。その働･･･

川野幸夫 小売業を本当に魅力のある業界にしていかないといけないと思います。企業は人だし、業界そのものも人なんで･･･

川野幸夫 一番気をつけていることは老害にならないこと。これからは若い人たちの時代です。これだけ世の中大きく変化･･･

川野幸夫 同業者からはしばしば、なぜ優秀なパート社員が多く集まるのか聞かれます。ですが、我々はなにも特別な採用･･･

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