岩田聡 岩田聡
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岩田 聡（いわた さとる、1959年12月6日 – 2015年7月11日）は、日本のプログラマ、経営者。任天堂元代表取締役社長であり、HAL研究所代表取締役社長なども歴任した。

『岩田聡』の名言・格言一覧（全25件）

岩田聡 一般に、新しい提案に納得してすぐに動くのは、全体のせいぜい２割。６割が様子見、残りの２割は抵抗勢力に･･･

岩田聡 私はもともとプログラマーですから、自分がつくったものに対して、喜びにしろ、怒りにしろ、ユーザーの反応･･･

岩田聡 ここをこういうふうにしたらもっと面白くなるという意見を集めて、そのとおりにすれば、本当に売れるかとい･･･

岩田聡 仕事が苦役だなんて考えたことは一度もありません。むしろどんなに苦労をしたって、それが世の中で話題にな･･･

岩田聡 自分が何に向いているかや、どうすればそれを伸ばせるかは、頭で考えているだけでは、なかなかわからないか･･･

岩田聡 もプログラマー出身ですから、先端技術にひかれますし、美しいグラフィックに魅せられることもあります｡で･･･

岩田聡 社長になって統計資料をみてみると、日本のゲーム産業のソフトウェア出荷額は９７年から下がり続けている。･･･

岩田聡 熱狂するファンがいる一方で、実は声を出さずに立ち去った人たちが多いのではないか。実際、ソフトの出荷額･･･

岩田聡 自分たちは異質な商品をつくり、新しい道を探さなくてはならない。そう腹をくくったのが、新しい据え置き型･･･

岩田聡 最初から社内の賛同が得られたわけではありません。多くの社員は既存の成功体験の中にいました。熱心なファ･･･

岩田聡 レッドオーシャンでマーケットの取り合いをするなら競合に目を向けるでしょう。しかし社員数も規模も総合力･･･

岩田聡 私は８３年にファミコンが登場して以来、最前線でゲーム開発に携わってきて、数年前から何か変だぞと感じて･･･

岩田聡 同じものを出したらあかん。同じことをやって競争したらケンカの強いやつが勝つにきまっとる。任天堂は力の･･･

岩田聡 ゲームキューブも自分たちは違うものをつくったつもりでもお客から見ると同じことをやっていた。業界全体が･･･

岩田聡 ゲームをしないと思っていた人たちにもゲームをしてもらう方法はある。５歳から９５歳まで誰でも同じスター･･･

岩田聡 そのときそのときで自分でよいと思って行ったことが後々ビックリするような結果につながった。任天堂がこれ･･･

岩田聡 最初のころは、コンセプトに共感してくれた少数の人たちが手を動かし始め、試作品みたいなものをつくり、そ･･･

岩田聡 出口の見えないときは、つくりながら考える。一歩進むと根っこのコンセプトが具体的なアイデアで補強され、･･･

岩田聡 ときには踏み鳴らされた道を離れ、新しい道に入ってみる。そこで出会った偶然を活かせば非連続的な変化を起･･･

岩田聡 どの程度大変かということを漠然と知りつつも、なんとかなるという前提でいるんです。リーダーってそうじゃ･･･

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