世界の名言・格言コレクション集「名コレ」

信越化学工業でやってきたのは、様々な事業案件の責任者に経理財務の視点を持ってもらうように促し続けることでした。たとえば、私は経理部長から経理財務担当常務のころまでに約30件のM&Aに関わりましたが、交渉の際、事業部長に「アフターM&A(買収の後)を考えましょう」と言い続けました。海外企業などの買収案件が持ち上がると、買収価格の算定や事業内容の点検などを行いますが、その最中に「買収後も、買収先企業の大口の取引先は継続するのか」「原材料の購買先を複数にするなど、何かあったときに対応できる仕組みになっているか」といったことを言い続けるのです。

金児昭のその他の名言・格言(全30件)

言いたいことは単純です。「とにかく売上を増やせる会社かどうかを精査してほしい」ということなのです。会・・・

企業の買収案件の検討の際には、私は事業部のメンバーと一緒に買収候補企業を訪問しましたし、それだけでは・・・

いまの時代の社長は、経理財務担当役員の視点や力量を持たないといけなくなっているし、逆に経理財務担当役・・・

私は「日経式 おとこの家計簿」で、バランスシートの大切さを徹底的に述べました。いや、バランスシートが・・・

私の勤めていた信越化学工業での経理・財務一筋の38年間の体験からして、企業では「収益-費用=利益」の・・・

バランスシートの「バランス」とは、よく言われる平衡・つり合いではなく「残高」のことです。ところが、ア・・・

家計をバランスシートの発想で見るということは、江戸時代の日本にすでにあったんです。茨城大学教授の磯田・・・

私は金融監督庁の顧問をしていたのですが、大変な時代だったんです。山一證券や長銀がつぶれたりした頃です・・・

家計簿とは、単なる現金出納帳であり、生活費という家計の一部の記録に過ぎません。つまり、月に一度の収入・・・

家計ではバランスシートが非常に重要です。極端に言えば、私はバランスシートだけでもいいと考えています。・・・

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