日本の多くの企業人や役人には、課題や目標を与えられたときの企画・立案能力や統率・実行能力は非常に高いけれど、前人未到の原野をどう進むべきかを決める能力を持った人はほとんどいません。私は、「自分で戦いのルールを決める能力」に優れたリーダーをいかにつくり出すかが、リーダー育成の要件だと考えています。

- 葛西敬之 -

LINEで送る
このエントリーをはてなブックマークに追加

葛西敬之のその他の名言・格言（全30件）

ビジネスマン、とりわけリーダーの立場となる人に必要な要素は、二つの軸に分けて考えていいと思います。ひ･･･

中堅幹部社員などになり１０人の長、１００人の長と上がっていくにしたがって、実学の知識だけでは十分機能･･･

人間学というのは、実学のように短期養成が可能なものではなく、子供のときからの積み重ねの中で自ら身につ･･･

読書を通じて他人の経験から学ぶことにより、自分の原体験を大きく膨らませることができます。その素材とな･･･

世界をリードした偉大な政治家や軍人たちが、いかなる状況の下で何を考え、どのように行動したかということ･･･

論語は読んでいるときは面白くないし、読んだからといって人間が変わるという実感もありません。しかし、自･･･

読書で得た人間学の素養は、私の職業人としての人生の随所において支えになってきたと思います。それはどの･･･

地図のない道を行く方が得意な人は多くありません。一方で地図があって交通信号がある道を進む方が得意な人･･･

本を読むときは、何かを得ようという姿勢で読むのではなく、面白いと思って読むことが大事だと思います。社･･･

学生時代までは、実学も含め、書物と格闘するように向かい合うことも必要でしょう。しかしそれは、大学や大･･･

葛西敬之の全名言・格言を見る（全30件）
サブコンテンツ

Copyright (C) 2024 世界の名言・格言コレクション集「名コレ」 All Rights Reserved.