物流と通関の知識をフルに生かせば、品質の良い商品を低コストで取りそろえることも可能です。現在のように消費者が品質・価格に敏感で、国内市場も飽和に向かう中、国際貿易に目を向けずして利益を上げるのは困難です。海外に拠点を据えて製造から販売まで一気通貫で手掛けるユニクロのような国際型SPA(製造型小売業)ビジネスモデルを、小売業界も模索する時代に来ています。
- 沼田昭二 -
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自社にぴったりな戦略を見つける5つの質問
今日の最善は、明日の最善ではない。
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いかに表情で人の心をポジティブに変えるのでしょうか。実は意外と簡単なことです。口角をキュッと上げるだ...
日本の歴史がひとつのタペストリー(つづれ織り)だとすると、その中心に一本通っている糸はやはり天皇だと...
その根っこは見えないその見えないところに大事な点がある
梅の花、壱輪咲いても梅は梅。
私は世界ナンバーワンになろうと社内で言っています。ただ、その時期や数字を明確にしているわけではないん...
私が大切にしていることは、「おいあくま」です。これは、住友銀行の元頭取・堀田庄三氏の言葉で、「おこる...
製造業や小売業は、たとえ不況期になっても「安かろう、悪かろう」では相手にされません。安くても確かな品・・・
