本当に社員を伸ばしたかったら、叱った方がいい。机を叩き、つばを飛ばして叱る。こっちの心が相手に伝わるように叱らなければダメです。その代わりアフターケアがいります。エネルギーは褒めるより５倍かかりますよ。かといって、むやみに叱ってもダメで、私は叱り方を１０段階に分けています。大番頭をやっている創業仲間の副社長の場合、一番上のランクでそこまで言わなくてもと思われるようなことを言うことがあります。もし私が逆の立場だったら、私はとっくの昔に辞めているでしょうね（笑）。

- 永守重信 -

LINEで送る
このエントリーをはてなブックマークに追加

永守重信のその他の名言・格言（全153件）

科学的な分析や手法はもちろん大事です。でも、世界はもっと先を行っています。科学だけではまだ足りないの･･･

元シャープ社長の片山幹雄氏を日本電産の副会長に招いたことでいろいろな見方が交錯しているようだが、理由･･･

破綻寸前の会社に共通するのは、小事を疎かにしている点。大きな事業案件には目を凝らす割りに、社有車の購･･･

出来たら入社して１０年以内に独立した方がいいですね。頭が固まっていないので、未来に対する希望が大きい･･･

日頃から社員には自分の意見を持つように訓練しています。「なぜ、Ａと思うのか」と常に考える癖をつけさせ･･･

若い時の過信はオーケーです。私は独立した時、「世界一のモーター会社をつくるぞ」と大ボラを吹いていまし･･･

ほとんどの社員教育関連の本は９９％「褒めよ」と書いてありますが、本当に社員の能力を伸ばすには叱らない･･･

ときには叱られて辞める社員もいます。今はそうでもないですが、昔はよく辞めましたよ。それでいいのです。･･･

会社を起こしたら、なり振り構わず働かないといけない。人の倍は働く。昔は１０年だったのですが、今は５年･･･

株式上場は終わりではないのです。スタート台に立っただけです。上場して、会社経営の免許を取っただけで、･･･

永守重信の全名言・格言を見る（全153件）

Copyright (C) 2025 世界の名言・格言コレクション集「名コレ」 All Rights Reserved.