戦略は分析の産物ではありません。戦略の構想は何よりも「綜合（シンセシス）」の思考を必要とします。戦略をつくるという仕事にはそもそも「分析（アナリシス）」の思考とは相容れない面があります。分析と綜合の違いは、「スキル」と「センス」の違いといってもよいでしょう。分析がスキルを必要とするのに対し、綜合はセンスにかかっているのです。
- 楠木建 -
「今、ここ」のことだけを切り取って、時間的にも空間的にも限られた状況で最適化する思考。これは「担当者･･･
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