完全に同じことは二度と起きません。優れた経営者は、個別具体的な事象から、必ず、「要するにこういうことだな」という抽象化された論理を引き出し、頭の中に入れておく。そして、別の問題に出会ったときに、使えそうな論理を取り出してきて解決できる。具体と抽象の行き来をする習慣を持つことは、我々にとっても有益。

- 楠木建 -

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