経営をしていると、売上げやコストなどの数字を見て判断を迫られる機会が多くあります。そのときに、さまざまな数字が頭に入っていれば、いちいち調べることなく、バッと見で「こんなに利益があるなんておかしいぞ」「本当にそれだけの市場があるのだろうか？」といった違和感を覚えるようになる。それができれば、経営判断を誤ることが減るわけです。

- 村上太一 -

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