僕の持論で、改革というのは長くやってはいけない。長くて2年です。そして、人員削減をしていいのは1回きり。2回目以降はその経営者の責任です。だから、社長に就任してすぐに早期退職制度を用意しました。新しい体制は嫌だという1割強の社員が去っていきました。
- 新浪剛史 -
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勝負事には運は必要なのだが、それ以上に大切なのは毎日努力を続けることだ。
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