30代の出世頭というのは、よく仕事をして数字をあげて、みんなに可愛がられて、他部署との調整も上手くて……という人ですよね。つまり、「いかに仕事をするか=HOW」を考えていればよかった。ところが、40代に入ると仕事の質が変わります。経営人材として、「何をやるのか=WHAT」を考えることを求められるのです。
- 山本真司 -
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30代の出世頭というのは、よく仕事をして数字をあげて、みんなに可愛がられて、他部署との調整も上手くて……という人ですよね。つまり、「いかに仕事をするか=HOW」を考えていればよかった。ところが、40代に入ると仕事の質が変わります。経営人材として、「何をやるのか=WHAT」を考えることを求められるのです。
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