管理職に求められているのは、メンバーそれぞれの強みを最大限に発揮できる環境づくりです。強いリーダーシップ型のマネジメントではなく、一人一人のメンバーを丁寧に支援するサポート型のマネジメントが必要なのです。全員が持っている能力を発揮できれば、チームとしてのパフォーマンスも上がり、一番能力の高いリーダーばかりに仕事が集中するという状況も改善され、管理職自信が楽になれます。 - 小室淑恵 - 前の名言 サポート型のマネジメントを実践するには、メ... 次の名言 管理職世代には、いまだに「自分がエースとな... 小室淑恵のその他の名言・格言（全54件） 仕事が速い人と遅い人の違いは、まず上司から仕事を受け取るときの確認の仕方です。「はい、わかりました」･･･ 仕事が遅い人は、自分の仕事を分解することから始めてみるとよいでしょう。残業が多い人のスケジュールで典･･･ いまの時代、作業そのもののがスピーディにできるかどうかで、速くなる仕事はあまりないでしょう。仕事には･･･ 仕事を一人で抱え込む人は、自分でやった方がいいと考えている理由が何なのかを、一度分析してみる必要があ･･･ 私にしかできないと思っていた仕事を人に任せ、その時間に優先度の高い仕事をしたり、自分のスキルを磨いた･･･ 管理職世代には、いまだに「自分がエースとなり、誰よりもたくさん働いて、メンバーを同じ方向へ引っ張って･･･ サポート型のマネジメントを実践するには、メンバーを認めて、褒めて、安心させることが必要です。 数をこなす時代は、ミスをさせないよう、上司が厳しく緊張感を持って部下を管理する手法が有効でした。しか･･･ まずはチームのメンバーを褒めることから始めてください。「助かったよ」「上手くやれたね」といった言葉を･･･ 会議では「メンバーの発言を否定しない」というルールを自分に課してください。「そんなの意味ないだろう」･･･ 小室淑恵の全名言・格言を見る（全54件） 偉人の名前を姓名判断で見るとすごい結果に？！
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