成果を出せない社員を切り捨てはしません。気づきの場を与えて再生を図ります。順位づけをして、下位10%の社員にはイエローカードを出します。これは、人事担当者と本人にしか分かりません。対象者には目立たない形でコーチがつき、年に数回の面談を行います。当人はショックを受けると思いますが、従業員の士気を下げるためのものではありません。自分1人では改善できない点を一緒になって改善、克服していくことが狙いです。
- 大山健太郎 -
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ごく些細なことに、人間の運命をきめる最も重要なことがかかっているかもしれないのである。
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買収や合併とは、全く違う文化の違う企業が一緒になることであり、企業間の結婚のようなものである。したが...
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判断に迷ったときは、より大きな集団の利益を優先しなさい。自分よりも仲間達、仲間達よりも社会全体。そう...