アイリスは会社の核となる商品が次々に入れ替わることから、変化対応型の企業経営として紹介される機会が少なくありません。なぜ私が変化対応型の経営を身につけたのか。その背景には、幾度となく当社を襲った危機の存在があります。

- 大山健太郎 -

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