20%のコスト削減が必要と考えて、全部門に対して一律20%のコスト削減を課すような企業には、まったく戦略要素がありません。コスト削減の戦略的判断には2段階あります。まず「どの事業を強化し、どの事業を縮小するか」、次に「どんなリストラでも、最高の人材は決して手放さない」ということです。

- ジェームズ・C・コリンズ(ジム・コリンズ) -

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