日本人の多くが組織やグループの中で調和して生きることを良しとする教育を受け、そうした育ち方をしています。それゆえ、組織のヒエラルキーや決められた仕事のプロセスの背後に個人が隠れてしまい、自己主張をしない傾向が強い。それだけでは変化への対応力が弱くなってしまう。日本人は変化というものが苦手だと感じることが多いですね。日本人がビジネスのプロとして生きるためには、自分の殻を飛び出し、会社のルールや常識からは見出し、個性を発揮していく必要があるかもしれません。
- ジェリー・ドリザス -
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私が20代後半のころ、吉野家は急成長企業でしたから、社員も大きな希望を持っていました。それに、吉野家...
考えるより当たれ。体当たりによって生きたアイデアが生まれる。
口で言っても、なかなか伝わらないので、まずは結果を出そう。
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壱番屋には「お客様 笑顔で迎え 心で拍手」という標語があります。これは壱番屋の創業前、名古屋市の外れ...
自ら燃える自燃性の人間になれ。
レイ・クロックのことを知ったのは一冊の本からです。大学を出て、宇部に戻り、父親が設立した衣料品の会社...
ある人がかつて私に、100万ドルもらっても、ハンセン病患者には触りたくないと言いました。私は答えまし...
空気と光と、そして友達の愛。これだけが残っていれば、気を落とすことはない。
これは私自身が営業マンのトレーニングに関わってきた中で思うことなのですが、やはり欧米のビジネスマンは・・・
