グループウェアの利用が進むにつれ、組織はよりオープンでフラットなものに変化するでしょう。社長自らスケジュールを公開する。さらに事業戦略や商品企画などを初期段階から社員に公開し、意見を求める。結果だけでなく、それに至るプロセスごと共有することにより、意思決定の精度は一段と上がります。
- 青野慶久 -
人気の名言・格言
私が大切にしていることは、「おいあくま」です。これは、住友銀行の元頭取・堀田庄三氏の言葉で、「おこる...
能力が高く成果を出せることはもちろん大事ですが、一番重要なのは、「ヤマハらしい人」かどうかという点で...
なにからなにまで一人でやるなんてムリ。目標達成のために人に助けを求めてもいいのよ。
できる・できないじゃなく、やるかやらないか。
経済的に豊かになりたいという気持ちは、決して悪いことではありません。特に事業を始めるときにはそうした...
消費者になってはいけない。生産する者になりなさい。
よく言う者はあれど、よく為す者は少なし。
敵と戦うとき、勝敗は意識のなかから消し去るべきである。状況に応じて動けばいい
大事なことは、理屈のやりとりではない。
株式を公開する準備をしていたとき、普通では考えられないほど大量の株の所有権を従業員に与えることにした...
会社の仕事と家事育児は、両方とも仕事ととらえるべきです。だから仕事と家事は何対何で取り組む、なんて考・・・
