基本的にアニメ(を制作すること)って穴の開いた船だから、沈む前に港に着けるかという、それだけなんです。そのためには排水作業をどうするかという、ダメージコントロールでしかない。最悪の状態を想定して、それに対処するためのシフトを作っておくだけなんです。組織論の基本ですね。 - 庵野秀明 - 前の名言 大事なのはコストパフォーマンス。あるもので... 次の名言 わかるものは「わかるもの」として見せて、わ... 庵野秀明のその他の名言・格言（全23件） ピカチュウのいいところは、デブにしたところじゃないですか。抱き心地がよさそうだという。あれが細いとな･･･ 別に意識してやったわけでもなく、綾波レイは合成人格だったんです。いろんな人の「こういうのがいいな、あ･･･ 周囲の評価もさほど気になりません。最初は気にしましたが段々となくなりました。もちろん、感情的には誉め･･･ わかるものは「わかるもの」として見せて、わかんなくてもいいものは「わかんなくてもいいもの」として見せ･･･ 大事なのはコストパフォーマンス。あるものでなんとかしようという。ある時間と、ある予算と、あるスタッフ･･･ 椅子に座るとか、アニメーターからすればものすごい大変な作業なわけですよ。歩いていく足元を写すとか。日･･･ 「そこは自分たちで考えて遊んでみてくれ」という風にしてあるんです。だから、バーチャルな世界を一つ、い･･･ 最悪の場合を考えて、ものを作っていかないといけないっていうのは、軍艦の運用とまったく同じなんです。軍･･･ アニメ好きの人が持っている生理的な気持ちのいい部分というのは、ほとんど同じようなもんだから、ウケる画･･･ 作業って、基本的に4つぐらいの手順があるじゃないですか。とりあえず、情報を列挙して、列挙したあとに分･･･ 庵野秀明の全名言・格言を見る（全23件） 偉人の名前を姓名判断で見るとすごい結果に？！
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