目先の刹那的な評価を優先するより、今我慢しておけば将来振り返った時に従業員の自負とか誇りになる決断だってある。一時的に社会的な批判を受けたとしても、世間様もいつかは理解してくれる時が来る。そのような判断を下すことが継承者の役割なんですよ。

- 安部修仁 -

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安部修仁のその他の名言・格言（全37件）

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社長時代、自分はジョインターとして、次にバトンをつなぐ。そのことだけは間違えちゃいけないという思いが･･･

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時代の変化に合わせて変えるべきものもある。では何を基準にするか。それは短期的な利益ではなく、少なくと･･･

作業をブレークダウン（細分化）して最小単位の作業項目に置きなおし、作業項目を少なくする作業にも取り組･･･

作業工程の無駄を徹底的になくし、生産性を向上させるために、作業をすべて分解するところから始めました。･･･

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お客さんの期待を裏切らないのが、うちのトップ・プライオリティ（最優先事項）です。

仮説ってものほどあてにならないものはないから、仮説検証には相当ボリュームをかけます。２８０円のときは･･･

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