グループで５万７０００人の従業員の融和をどう進めるかが大きな課題です。統合する前の出身銀行の壁、現在の組織体制からくる壁、若い世代と急行出身者との壁、この３つを乗り越えるのは正直、至難の業だと思っています。ですが、私に与えられた大きな責任です。まずは飲み会でも何でも開き、お互いを知ることから始めようと呼びかけています。

- 佐藤康博 -

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